他服從企業發展安排，從市區到縣區，不管在哪都努力做好本職工作；他是生產線上的急先鋒，把做好生產管理、成本控制、節能創新視為自己工作最大的追求。廣西柳州市產業投資發展集團廣西柳化氯堿有限公司（下文簡稱氯堿公司）生產部部長補祥麟多年來一直以來以安全生產“零起點”為理念，帶領氯堿公司生產調度團隊前后組織全公司停車40余次，系統開車40余次，保障了公司安全生產運行10年無重大事故。
標兵-補祥麟
2004年8月，補祥麟來到柳化參加工作。工作中，補祥麟嚴謹求實、勤奮刻苦，工作能力漸漸得到領導的認可和群眾的好評。2007年氯堿公司剛成立時，補祥麟便加入到氯堿公司這個團隊。從項目的設計、施工、投產，補祥麟和團隊的其他成員為此付出了無數心血，用青春和汗水見證了氯堿公司發展的點點滴滴。作為氯堿公司生產部的“帶頭人”，2010年1月22日，補祥麟參與并組織了公司的第一次投產準備工作，確保公司一次投產成功。
補祥麟一直把公司的發展記在心上，想方法謀策略，努力提升企業在市場上的競爭力。憑著多年的工作經驗，補祥麟敏銳的意識到，直供電交易機制是氯堿公司降低成本的一個絕好的機遇。為此補祥麟在這方面作出了很大的努力，最終氯堿公司在2016年5月開始了第一次直購電交易，當年取得了直供電交易降低電費兩千多萬元，2017、2018年也在直供電交易降低電費上為企業有效地降低了生產成本。
（補祥麟在生產線上檢查設備運行情況）
（補祥麟在研究圖紙）
鹽水中的雜質離子一直是困擾氯堿公司的一大難題。難題面前，補祥麟迎難而上，他帶領生產部成立攻關小組，開始技術改造，對鋁超標現象進行研究探索。最終攻關小組成功找到解決方法并總結出適合氯堿公司的“發明”，這一個“發明”每年為氯堿公司節省設備損耗費用幾百萬元，同時也可以很便利地解決鹽水鋁超標的行業難題。
安全成產出來的產品才能給企業帶來效益。在努力做好生產的同時，補祥麟從未放松過安全這根弦。對于安全工作，補祥麟帶領生產部投入了大量的時間和精力。補祥麟就是這樣，時刻以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，讓自己不偏不倚的和黨緊密連接在一起，爭當新時代黨和人民需要的優秀黨員。
文：黨務工作部整理
圖：氯堿公司、韋鄧主
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